Waarom de meeste netwerkclubs niks opleveren (en wat wél werkt)

Iedere ondernemer kent ze: de businessclub met een borrel, een spreker en een factuur van een paar duizend euro per jaar. Je gaat drie keer, je kent na een half jaar de namen niet meer, en het enige wat blijft hangen is de contributie. Wij hebben er zelf in gezeten. Het probleem is niet het netwerken. Het probleem is dat er geen gemeenschappelijk onderwerp is.

Waarom het rapport in een la belandt

Na een Cut The Crap-sessie ligt er binnen een week een rapport met concrete besparingen en een roadmap voor twaalf maanden. De eerste weken gaat het goed: de eerste twee, drie onderdelen worden opgepakt, het scheelt meteen uren. Daarna komt het gewone werk er weer overheen. Niemand houdt je scherp, niemand vraagt hoe het staat met onderdeel zeven, en de roadmap zakt langzaam weg. Niet uit onwil, maar omdat je de enige op kantoor bent die ermee bezig is.

Dat is precies de reden dat losse tips, een webinar hier en een artikel daar zo weinig opleveren. Je krijgt informatie, maar geen ritme en geen mensen die met hetzelfde bezig zijn.

Drie dingen die een club wél moeten hebben

Uit onze eigen sessies en uit wat klanten ons na afloop vertellen, komen steeds dezelfde drie voorwaarden naar boven.

• Één onderwerp. Geen algemene ondernemersclub, maar een groep die allemaal met AI, automatisering en het schrappen van handwerk bezig is. Dan is elk gesprek meteen bruikbaar.
• Een vast ritme. Vier keer per jaar een dag fysiek bij elkaar en elke maand een korte Q&A van drie kwartier waarin je de vraag stelt waar je nú op vastloopt. Geen kwartaalupdate, maar hulp op het moment dat je het nodig hebt.
• Klein genoeg. Veertig ondernemers. Groot genoeg om nooit alleen te zitten met een probleem, klein genoeg om elkaar bij naam te kennen en in elkaars bedrijf mee te kijken.

Meekijken in elkaars bedrijf

Het waardevolste onderdeel is niet de spreker, maar de praktijk van de anderen. De webshop die een orderstraat automatiseerde, het bureau dat zijn offertes uit gespreksopnames laat schrijven, de stichting die haar planning aan de kwartaalcijfers koppelde. Wat bij de een werkt, is bij de ander vaak in een middag na te bouwen. Daar zit de tijdwinst, niet in nog een presentatie over de toekomst van AI.

Daarom De Kopgroep

Wij noemen het vervolg op de sessie De Kopgroep, naar de wielerterm: de groep die voorop rijdt en alleen voorop blíjft zolang iedereen blijft trappen. Veertig plekken, vier live events, twaalf Q&A's per jaar en voorrang bij nieuwe workshops. Bewust de tegenpool van de club van vijfduizend euro: de founding rate is €750 per jaar. Vol is vol, er is geen wachtlijstconstructie.

Nog geen sessie gedaan? Dan is de Cut The Crap-sessie de logische eerste stap. Wel gedaan en wil je dat het blijft hangen: bekijk De Kopgroep.